附：南山部分官员网络图及南山规划
规划就是牛鼻子，是纲领。发展举措就是牛鼻子下的目，纲举目张。牛鼻子弄不好，一切都是空的。迷信中的牛鼻子老道我们可以打倒，但这牛鼻子我们却得好好地牵着。
南山部分官员网络图
李姓：
李驰（原市委副书记，现政协主席）
李同（现市委副书记）
李调元（现市委常委、统战部长）
李和平（现人大副主任）
李谈（现政府办主任）
李怡（现纪委常务副书记）
李纯元（现教育局局长）
李云龙（现民政局局长）
李仲平（现桃源县县委书记）
李宁（现市中区区长）
花姓：
花怒波（原市委副书记，现人大常务副主任）
花木荣（现市委常委、常务副市长）
花爱民（现政协副主席）
花鹏（现水利局局长）
花其国（现桃源县县长）
王姓：
王枫（现政协副主席）
王大德（现政协副主席）
王思哲（现宣传部常务副部长）
王老意（现审计局局长）
王成水（现公安局局长）
王若男（现检察院检察长）
王东升（现市南区区委书记）
说明：这个网络图仅仅是南山市在任的正处级以上三大姓的官员名单，从这个名单不难看出：在一个地级市，这三大姓已经形成了相互犄角的势力。在三大势力中，又各有特色。其中李姓，因为是状元李的后代，因此从政的多。现职中，有四位市级领导，五位正处级单位一把手或常务。而在市外，据统计：南山李姓共有处级以上干部二百余人，最高官到正部级。
花姓在这里只是一个姓名的集合，因为南山花姓有两支。一支为正宗的南山花，也就是花怒波所在的花姓，为南山土生土长。而花木荣这个花姓，则是半路上出家。其父花政委真实姓名，无人知晓。但既已为花姓，且是荣誉之家，南山花也乐得接受了政委花。花姓在南山现职中，市级领导有三位，正处级单位一把手有两位。
王姓是南山仅次于李姓的人口第二多的大姓，在南山现职中，王姓有三位（含检察长，副厅级），正处级单位一把手或者常务有四位。
这个网络关系图其实只是南山官场冰山的一角。笔者在南山调查中，感觉南山三大望族如同周易，互相依存又互相攻讦。李姓在外地任职多，本地市级领导多，但在基层任职的少。原因在于很多李姓子弟在外读书后不愿再回南山从事官场职业。而花姓，在南山属于中坚力量，虽然任职人数不多，但大都在一些要害部门。王姓完全印证了悬壶王家族的职业特点，即使进入官场，也少有大官，但是在基层，王姓却遍地开花。几乎全市所有单位的领导班子成员中都有王姓。就目前情况看，王姓统领着南山市的公、检、法（法院班子五名成员中，有两名王姓副院长），而且其上头还有在省公安厅任副厅长的王若书。
李、花、王三大望族，还有一个共同特点，就是都有人在南山一中任职。花立，也就是花木荣的弟弟，是南山一中副校长；悬壶王家的大儿子王若诗，是南山一中语文名师；花怒波的妹妹、妹夫都是南山一中名师。
网络图只是一个表象图，而在内部，还可以再细分。三大姓之间，多年来相互通姻，又形成了姻亲关系。李驰的妻子，即是悬壶王家的后代；王若乐的妻子，则是花木荣大哥的女儿。
笔者按：宗族关系，姻亲关系，是中国社会人群关系中最紧密也最为复杂的关系。这种关系，在人类社会发展的初期，形成了社会稳定的基础。在当下的社会政治形态中，通过宗族和姻亲关系而形成的利益链，也已经成为官场政治的一个重要现象。这一方面与中国传统文化中重视宗族和姻亲关系有关，另一方面也显现了当下社会政治缺乏制度性约束，随意性和个人自由裁量权泛滥。宗族和姻亲关系，渗透进政治生态，应该说是在其提前渗透进经济生态之后，而逐步形成的。中国的民营企业家族式管理，使民营企业在不断发展壮大的同时，利益更加集中、更加家族化。这种家族化企业的形成和在其与政治生态不断绾结的过程中，刺激了政治生态中家族化和姻亲化的深入。
当然，必须说明的是：南山市政治生态的整体是稳定的，是符合政治利益和社会发展需求的。书记和市长必须从外地人中产生，也杜绝了地方宗族势力的过度膨胀。加上多年来，组织部门不断实施干部异地交流，以及大量的人才引进，有效地改变了干部生成结构。可以预期的是：南山市的政治生态和干部结构，会不断地得到优化。宗族和姻亲式结构，将逐步削弱。
南山规划
《南山市2005—2010年“十一五”发展规划》是经南山市人民代表大会全体会议通过的一项具有决策性意义的纲领性文件。在这份文件中，详细表述了南山市“十一五”期间社会政治经济发展的指导思想、目标任务、政策措施和各项保障。规划共分七个部分，其中第一、二部分为“十五”成果及“十一五”规划制订的指导思想及基本原则，第三部分为“十一五”期间南山政治、经济、文化社会事业发展目标，第四部分为实现规划目标的具体措施，第五部分为可持续发展与精神文明，第六部分为重点项目，第七部分为加强领导，确保“十一五”规划目标圆满完成。全文三万二千字，笔者所看到的，是已经印刷出来的十分精美的实体规划书。
要发展先规划，大到一国，小到一家，规划之重要，套用南山市委老书记钟雷的话说：“规划就是牛鼻子，是纲领。发展举措就是牛鼻子下的目，纲举目张。牛鼻子弄不好，一切都是空的。迷信中的牛鼻子老道我们可以打倒，但这牛鼻子我们却得好好地牵着。”
通读《南山市2005—2010年“十一五”发展规划》，笔者总的感觉是：这是一块大文章，也是一块只能拿得起却肯定放不下的文章。拿得起，是因为规划基本上可以说是立足南山实际，结合国家大的方针政策，经过反复酝酿、最后由人民代表大会全会通过的，是有法律效力的；而放不下，是因为这个规划也是一个有病的规划。其中最重的病就是好高骛远。当然，出现如此现象的原因很复杂，主要还是因为GDP在作怪。中国经济这些年真正牵着的牛鼻子，不是民生，也不是民意，而是GDP。“鸡的屁”一响，领导干部首先就慌了。“鸡的屁”能力何在？关键在于它是考察干部和衡量干部政绩的首要指标。捉不住“鸡的屁”的干部就不是好干部，至少就不是能够升上去的好干部。大的方面说，是对经济的把握和推进能力有限；小的方面说，就是没有搞出政绩。笔者在到南山调查之前，读过一本外国经济学家写的关于中国经济的书，书名就叫《吹GDP》。其中写道：“GDP主义已成为中国近三十年来经济发展的动力和象征。在上世纪八十年代和九十年代，这种以GDP为单一考核模式的发展思路，推进了中国经济的快速崛起。但在经济实现了总量大幅上升的同时，单一GDP主义已经成为发展经济和推进民主以及结构调整的主要桎梏。”
南山市这本规划，无疑也存在着GDP至上的整体导向，姑且不论。为了本调查报告后期一系列事件的叙述的完整性，现仅将该规划第六部分——重点项目，摘要如下：
南山市二○○五至二○一○年“十一五”期间重点项目共十二个，这些项目的编制总体围绕南山市“十一五”发展思路，是南山“十一五”规划能顺利完成的决定因素和重要保证。重点项目分三种类型：
民生类
南山南部新城建设项目，计划到“十一五”末，在现南山市南部，建成一座二十万人口的南部新城。新城基建总投资二十二亿元人民币。包括三纵三横道路网，会展中心，政务新区，配套服务业等。新城拟于二○○六年初动工，二○○八年底初见规模，“十一五”末基本形成。
南山保障房新区。为基本解决南山贫困人口住房问题，从“十一五”开始到“十一五”末，由南山市财政投入五十亿元人民币，新建两万套保障性住房。保障性住房相对集中，建成后成为样板小区，解决近八万低收入人群的住房问题。
基建业
南山高速。争取国家对南山高速的立项审批，在二○○六年底前完成前期准备工作，二○○七年初正式动工。高速设计全长七十五公里，投资九十八亿元人民币。建成后将成为南山南北高速通道，南接江南高速，北过长江，连接江北高速。
老城改造。对南山市区南北两区老城进行全面改造，重点改造路网。计划总投资五亿元人民币，二○○七年底前完成。
工业类
南山丝绸业升级改造。“十一五”期间，投资二十亿元，对南山丝绸业进行全面扩量、提质、增效、升级改造。在现有南山丝绸集团基础上，再组建一到两家民营丝绸集团。争取到“十一五”末，丝绸集团能正式成为上市企业。
兴建矿机城。投资三十亿元人民币，开展技术更新与技术升级，对全市现有矿机企业进行整合，在原四家企业集团基础上，整合成立两家大型企业集团，力争到“十一五”末，两家集团都能顺利上市。
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